François Lambert의 공개 서한
앤 플라시에(Anne Placier)의 저서 『투시력의 길라잡이』 집필 과정에서 상담을 받아 5월 19일에 구입했습니다. 읽어보니 상담 마지막에 그의 감정을 전혀 옮겨놓은 것이 아닐 정도로 저에 관한 댓글을 읽고 깜짝 놀랐습니다. 그녀는 내 말이 적절하다고 말하더군요… “모든 사람을 만족시킬 수는 없다”는 말이 있듯이 저는 결코 틀린 적이 없다고 말하는 척하지 않습니다. 나는 무엇보다도 남자이고 때로는 피곤하거나 컨설턴트와 공생이 이루어지지 않습니다. 나는 비판이 감정이 아닌 사실에 기초할 때 받아들인다… 따라서 나는 이 편지를 통해 안 플라시에와 함께 보낸 순간의 진실을 재확립하고 당신에게 나의 불만을 표현하고 싶다. 서문으로서 이 가이드는 객관적인 요소에 따라 올바른 LED를 선택하기 위한 지침을 제공합니다. 그러나 책의 나머지 부분에 있는 그의 분석은 내가 보기에 완전히 주관적인 것 같습니다. 결과적으로 나는 6개 기호로 판단 그리드를 개발할 수 있는 기준을 이해하지 못합니다. 상담이 그녀에게는 흥미로웠지만 특정 독자에게는 그렇지 않았다는 것이 특정 전문가들에게는 매우 잘 설명되어 있습니다(CF. Antoine de cassandre – 별 2개). 그렇다면 그의 피드백과 다른 한 사람의 피드백을 바탕으로 내 상담에 대해 왜 그렇게 범주화합니까? 저는 지금까지 15년 동안 진지함과 확신을 갖고 직업을 실천해 왔습니다. 일반적으로 말해서 저는 제 사이트에 있는 컨설턴트들로부터 항상 좋은 피드백을 받았습니다. 정리되지 않은 고객 의견을 읽을 수 있습니다. 또한 요약 설명에 따르면 나는 가이드에서 3~4개월 동안 컨설턴트에게 무료 후속 조치를 제공하는 유일한 사람입니다. 원칙적으로 저는 돈을 받고 떠나기 위해 1시간 동안 거기에 있는 것이 아닙니다. 저는 컨설턴트를 최대한 지원해야 합니다. 게다가 이전 가이드에는 나오지 않았음에도 불구하고 내 댓글에 한 독자의 언급이 있어서 매우 놀랐습니다… 그렇다면 이 출처의 출처와 타당성에 대해 생각해 보시기 바랍니다.
저는 동료를 통해 Anne Placier로부터 이 상담을 요청받았습니다. 후자는 자신의 가이드에 출연하기 위해 지인인 이 기자를 만나서 이 상담을 제공하자고 제안했습니다.
Madame Placier는 나에 관한 구절에서 내가 컨설턴트에게 커피나 차를 제공한다고 언급했습니다. 나는 아무런 숨은 동기도 없이 이 일을 했습니다. 나는 그것을 정기적으로 한다. 플라시어 부인은 오후 1시에 약속이 있다는 말을 무시했습니다. 그리고 30~40분 뒤에 도착했어요. 나는 필요한 경우 그녀를 안내하기 위해 그녀가 어디에 있는지 알아보기 위해 자유롭게 그녀의 휴대폰으로 연락했습니다. 도착하자마자 그녀는 도착을 준비할 시간이 없었다고 말하면서 지연에 대해 사과했습니다. 그녀는 서문에서 제공한 조언에 따라 평소대로 그렇게 했습니다. 그래서 나는 그에게 간식을 제안했다. 그런데 몸이 안 좋으신 분들이나 그런 분들한테는 이미 그런 짓을 했네요… 너무 인간적이어서 죄송해요!
Placier 부인은 상담 중에 나에게 즐거운 시간을 보내고 있으며 내가 그녀에게 말하는 내용이 매우 흥미로웠다고 말했습니다. 애초에 저를 불안정하게 만든 지연과 게다가 제가 테스트를 받고 있다는 사실로 인해 제가 받았을 수도 있는 스트레스에도 불구하고…혜택. 나는 실수할 여지가 없다는 것을 잘 알고 있었습니다.
안내원 부인은 상담이 끝난 후 제가 그녀에게 “다른 질문이 있습니까? “라고 묻는 것을 잊어버렸습니다. » 그리고 그녀는 “아니요, 당신은 모든 것을 말했어요! 그리고 많은 동료들처럼 당신도 나에게 똑같은 말을 했어요…” 그녀가 상담 당일의 감정적 변화에 대해 이야기할 때, 나는 아직도 Madame Placier가 나에게 “잘 설명하시네요! “라고 말하는 것을 들을 수 있습니다. 게다가 나는 곧 출간될 책과 부동산에 관해 그와 이야기를 나눴는데… 다른 심령술사들이 설명하고 그에 따르면 정확하다고 합니다. 마치 내가 상담을 망친 것처럼 몇 줄로 제한되어 있습니다. 그렇지 않습니다. 게다가 기사를 다 써야 해서 짧게 잘라낸 건 바로 그녀 자신이었다.
나는 또한 Placier 부인이 만나러 갈 수 있는 다른 동료를 알고 있는지 나에게 물었다고 덧붙이고 싶습니다. 나는 그녀에게 클로드 알렉시스(Claude Alexis)를 만나러 가본 적이 있는지 물었고 그녀는 “아 특히 그 사람은 아닙니다! 그는 나에 대해 너무 많은 나쁜 말을 했습니다…”라고 대답했습니다. 이 공개 서한을 준비하는 동안 나는 Claude Alexis에게 직접 연락하여 Placier 부인의 정보를 그에게 보고했습니다. 그는 내가 이 편지에서 이 구절을 인용하는 데 동의했으며, Placier 부인은 그러한 비판에 대응할 만큼 자신의 삶에서 중요한 위치를 차지하지 않았다는 점을 명시했습니다.
다행히 동료의 연락처는 알려주지 않았습니다. 나처럼 그런 비판을 받았다면 정말 싫었을 것 같다. 상담을 마치기 위해 나는 그녀에게 다른 질문이 있으면 내가 모든 컨설턴트에게 연락하는 것처럼 나에게 연락할 수 있다고 말했습니다. 이것이 선의의 인도입니다!
마지막으로 Madame Placier는 별 3~4개를 받은 39명을 포함하여 55명의 전문가에게서 볼 수 있듯이 독자들에게 €19의 할인 혜택을 제공하겠다고 결코 말하지 않았습니다. 다시 말하지만, 모든 사람을 동등한 위치에 두지 않는 것이 이상합니다.
이 가이드는 수년간 컨설팅에 익숙하지 않은 사람이 좀 더 객관성을 가지고 작성했다면 누구에게나 흥미롭고 유용했을 것입니다. 실제로 Placier 씨는 가장 높은 평가를 받은 전문가들에 대해 여러 차례 자신이 오랫동안 그들과 상담해 왔다고 밝혔습니다.
요리법 등에 대한 가이드와 마찬가지로 각 분야의 모든 사람을 위한 이런 종류의 가이드는 나처럼 열정과 윤리를 가지고 직업을 실천하는 사람들에게는 불안정합니다. 대신에 막대한 금액을 대가로 신비로운 일을 수행하거나 영혼이나 가정을 정화하는 구루와 다른 사기꾼(이 가이드에서 높은 평가를 받은)을 공격하는 것은 어떨까요?
프랑수아 램버트
보고서
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